2025年度STE环境报告

一、概述

1、报告目的

编制本报告的目的是为了达成 STE 可持续发展，将环境管理方面的进展传达给公司员工、顾客、政府管理门或其它外部利益相关方，并为公司股东会、董事会提供决策依据，激励广大员工提高环境意识、 提高管理绩效，体现公司对减轻环境影响承诺，

本报告致力于增加公司环境状态的透明度和诚信度，改善与各利益相关方关系并持续获得他们的信任；致力于提高环境管理绩效监测系统的有效性，为提升内部运营效率和绩效考核打下良好的基础。

2、STE 简介

STE 由位于上海浦东新区上海川易设备工程有限公司和位于江苏启东的川易机电设备启东有限公司组成，为油气、石化、船舶、能源、环保等行业制造成套装备制造和预制管道。其中位于江苏省启东的工厂建有 26,000 多平米的生产厂房和库存车间，另有租赁重型厂房近 3000 多平米。

公司的主要产品是工艺橇块（过程设备或系统集成单元）及为各类工厂、设施、设备配套的压力管道（散装部件）。这些产品为特定的生产目的而单项定制。

3、适应对象

本报告内的所有数据为 2023 年度，按“属地管理原则” ，本报告覆盖以上二家公司，适用于在二家公司工作（含劳包承包工人）的所有员工，。STE 设定对本报告每年复查一次，下一个复查年为 2025 年 4 月，每三年对报告更新一次。数据统计以年为单位，报告中的数据为三年均值。

4、沟通

本报告 HSE 委员会负责编写，在将获得公司总经理批准后，在公司公司内部及网站、公众号公开，听取各方反馈。

二、政策与实施细节

一）产品特点与环境政策相关性分析

STE 的产品特点之一是由顾客提供技术设计、STE 只提供详细设计或生产设计，产品上的大部分关键设备和材料由顾客提供（STE 提供部分材料或辅助设备），由 STE 工厂通过制造（过程）实现产品，产品特点之二是公司的商业模式是 B to B ，产品只在工业企业中使用。

基于以上特点、商业模式所体现的产品特性，几项环境政策（“产品使用” 、“产品生命末期”和“环保服务与环保倡导”等三项政策）与 STE 几乎没有直接相关性。另外，公司的办公和生产地点均位于专门的办公园区和经济开发区内，“生物多样性”政策与 STE 也没有必然的相关性，故将这四项政策排除在本报告以外，本报告着重于阐述对 STE 有重要性的政策、行动与效绩。

一）能源消耗与温室气体

1、政策

节能作为降低成本、减少温室气体排放，是生产经营的主要前提条件之一，耗能和温室气体排在控制总量的基础上，力争单位产值能耗和排放逐年下降。

2、实施细节

●  加强对员工的教育，提高员工节能和减排意识。

●  加强自备太阳能光伏电站的日常维护，保证产电量，控制日常用电量在光伏电量之下。

●  采用新设备、新工艺，提高施工效率，减少单位产量的能耗。

●  增加电气化增温设备、降低燃烧加热器的开机时间，降低化石燃料的消耗。

●  加强日常巡查， 严格执行空调开机制度，逐步推进分体式空调替代集中式空调设备。

●  员工工作班车尽量安排新能源汽车，减少汽油车的班次。

●  在各大设备上安装开机时间监控设备，加强分析，尽量降低无功消耗。

●  定期维护 VOC 设备，及时更换过滤材料，切实减少 VOC 气体的排放。

二）水资源

1、政策：节约用水，废水合规排放，防止水污染

2、实施细节

●  加强对员工的节水意识的教育培训，提高员工节水意识。

●  采取雨水、污水分离措施，分别收集、排放。

●  厂区污水主要为生活废水，生活污水先经沉淀池沉淀，沉淀后排入市政污水管网。

●  生产过程水压试验用水进行回收利用。

●  设备产生的含油废水通过物资采办部统一处理。

三）当地环境与意外污染

1、政策：所生产的产品及使用的原材料、生产过程、服务必须完全满足国家、地方、行业的有关环境保护的法律、法规要求，在保证质量的前提下，尽可能减少包装材料的使用。

2、实施细节

●  监控所有的生产环节，定期监测污染物排放量，发现超标，及时整改。

●  逐月统计分析所有包装材料的使用量，及时发现问题并采取针对性的办法。

●  在详细设计或生产设计阶段，优先采用无污染或少污染的工艺方法，在引进新设备、新工艺时，对其进行环保性能评估，坚决杜绝使用国家或地方禁止使用的生产工艺、生产与施工设备。

●  生新修建垃圾堆场，防止工业垃圾在清运出厂之前扩散。

●  增加危化仓库、新增危化放废品库的监测报警设施，防范仓储过程发生火灾、爆炸或池漏等事故，造成对环境的污染。

●  不定期专门巡视，杜绝违章操作，避免或减少各类工业噪声。

四）原料、化学品与废弃物

1 、政策：原料满足国家、地方、行业的有关环境保护的法律、法规要求。固体废物和危险废物的分类收集、处理、处置和综合利用，控制和减少固体废物和危险废物的产生量与排放量。危险废物的移交处置按国家有关规定办理。

2、实施细节

●  原料采购坚持“无毒代替有毒、低毒代替高毒 ”原则。

●  与具有固体废物和危险废物处理、处置资质的合法单位签订处理、处置合同。

●  加强对保存、使用化学品的员工进行相关化学品安全、 防护知识日常教育培训， 按规定配置并按要求佩戴合格有效的个人防护用品。

●  化学品入库后采取适当的防护措施，在储存期内定期检查，发现其品质变化、包装破损、泄漏等及时处理。

●  危险化学品废弃物和包装物放置在指定地点。

●  按照危险废弃物特性分类收集、存放，禁止混合贮存性质不相容而未经安全性处置的危险化学品废弃物。

●  存放危险废弃物的场所、设施符合相关法律法规要求，并设置危险废弃物识别标志。

●  制定了收集、贮存危险废弃物时发生的意外事故的应急措施和防范措施。

●  危险化学品废弃物移交处置按国家有关规定办理废弃物转移联单并按照要求保存。

五）顾客健康与安全

1、政策：为顾客提供能满足其预期功能产品和服务，且不会对健康与安全构成风险。为顾客供给健康安全的产品是我们不可推脱的职责。

2、实施细节

●  确保原材料的安全性和质量，遵守相关的法律、法规要求。

●  建立严格的审查工艺流程，进行规范化管理，在质量管理团队的监控下，对产品质量进行监控和改进。

●  选择可再生和可降解的材料，减少对资源的消耗；选择低污染和低放射性的材料，降低产品对人体健康的影响。

三、政策目标与达成

STE 公司将下列指标列为环境政策目标（长期跟踪），并制订达成的时间计划。

序号	环 境 目 标 项	指标值	达成时间	备注
1	单位产值碳排放量
2	单位工时用电量
3	单位工时用水量
4	工厂噪声值	65
5	工厂灰尘值	1.0

四、组织与责任

一）组织

为了确保各项环境政策、措施得以实施，保证环境指标的的实现，公司建立相应的管理组织—-可持续发展委员会小组，小组组织结构如下：

劳工与人权	环境、安全与健康	可持续采购
管理分会	管理分会	管理小组

二）责任

1、STE 可持续发展委员会职能

1)  公建立、实施和保持纠正措施过程以调查与消除与环境、职业健康安全要求不符的任何事实或原因，以持续提高环境、职业健康安全管理体系的有效性。通过主持每年一次的管理评审，评价实际制定和规定的环境、职业健康安全目标是否 达成， 以及达成程度如何，这个评审让管理层能够对现行的管理体系有效性、合 适性、绩效以及充分性进行评价。

2)   制定公司环境、职业健康安全方针， 以及定期评审公司环境、职业健康安全方针 的有效性和适宜性，确保公司方针与公司组织环境和组织战略方向持续保持一 致。

3)  定期开展内审活动，评价公司环境、职业健康安全管理体系运行的有效性和符合 性，确保环境、职业健康安全管理体系制定的各项要求融入公司的各项业务过 程。

4)  通过程序文件批准、改进项目推进、风险管理主导以及其他渠道持续促进过程方 法和基于风险的思维在公司的广泛应用。

5)   提供必需的各类资源(人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量资源和组织的 知识等)以满足环境、职业健康安全管理体系实施的需要，确保环境、职业健康安 全绩效的实现。

6)   根据公司环境、职业健康安全方针以及公司的组织环境和战略方向制定年度环 境、职业健康安全目标、确定目标实施时需要的措施和测量，采取相应的改进计 划并根据预定的时间间隔对目标的进度进行定期评审以及采取适合的改进措施确 保设定的环境、职业健康安全目标能及时达成。

7)     通过环境、职业健康安全数据分析会议等形式，确保所有过程都需要持续地或定 期进行监视、测量、分析和评价，必要时采取改进措施，以确保实现环境、职业 健康安全管理体系的预期结果。

8)     在日常公司也应识别员工在得到承认、工作满意、能力和知识的发展方面的需要 和期望， 以利最大限度地调动员工的参与意识与主动性。

 

2、劳动与人权管理分会职能

1 ）维护员工基本权益，规范劳动用工管理，保障员工薪金及休假。

2）严格按照有关法律、法规加纳社会保险。

3）消除用工歧视和强迫劳动，实行男女同工同酬，禁止员工骚扰其他同事。

4）促进员工参与公司民主管理。

3、HSE（环境、健康和安全管理分会）

1) 制定公司《环境/职业健康安全目标指标和管理方案》。

2) 制定的环境/职业健康安全管理目标指标和行动计划。